Revolución del Mundo de la Música con la Ayuda del Modelo de Spotify
Existen varios tipos de modelos de éxito para diferentes soluciones empresariales exitosas. Uno de estos es el modelo de Spotify. Pero, ¿cómo funciona y se puede adaptar a un sistema nuevo?
¡Claro! El modelo funciona con un sistema simple donde equipos predefinidos realizan sus respectivas tareas, comparten su progreso con sus líderes de equipo y proporcionan un producto final completo. Sí, se puede aplicar en casi cualquier nuevo negocio. Veamos el flujo de trabajo completo, entendamos el modelo existente y aprendamos algunas mejores prácticas.
Principales Componentes del Modelo de Spotify
Equipo
Es la unidad básica del modelo comúnmente conocida como el Squad. No existe un rol de líder como tal, sino que un propietario de producto gestiona las tareas e informa a los demás miembros. Un coach ágil, en general, supervisa todo el proceso de la reunión.
Tribus
Las tribus son la clase superior del Squad. Generalmente tiene entre 40 y 150 miembros de diferentes squads. A diferencia del Squad, tiene un líder de tribu que controla el trabajo. Las reuniones de las tribus se convocan regularmente para compartir nuevas ideas y el progreso de las tareas actuales.
Capítulo
El trabajo técnico de cada proyecto es gestionado por personas especializadas que comúnmente se conocen como el Capítulo. Su estructura de trabajo se diferencia de otros grupos ya que tienen objetivos claros, plazos y estándares en un entorno disciplinado.
Gremio
Los gremios son voluntarios que están muy apasionados por realizar tareas innovadoras en sus respectivos campos técnicos. Generalmente tienen objetivos y metas similares. Un coordinador de gremio maneja todo el proceso y ayuda en una mejor coordinación entre los miembros del equipo.
Trío
Cada tribu tiene tres miembros principales, generalmente llamados el Trío. Aseguran una coordinación cercana y un trabajo fluido. Los miembros del Trío son los siguientes:
- Líder de diseño
- Líder de tribu
- Líder de producto
Alianza
La Alianza es una versión avanzada del Trío. Los diferentes trios trabajan en estrecha colaboración y se ayudan mutuamente para alcanzar metas y objetivos más grandes.
Desafíos Clave del Modelo
El modelo de Spotify se desarrolló originalmente para una única organización. Sin embargo, múltiples y completamente diferentes tipos de organizaciones utilizan dicho modelo. El porcentaje de progreso no es satisfactorio si consideramos todas las organizaciones.
Uno de los principales desafíos es la falta de autonomía para los diferentes interesados. Las tareas son completadas por los Squads, y el progreso se comparte con el Capítulo. Por lo tanto, se dedica mucho tiempo innecesario a coordinar a los diversos interesados.
Leer más: ¿Qué es Spotify Instafest?
Ventajas Clave de Usar el Modelo de Spotify
Equipos Relevantes
Los equipos realizan sus respectivos trabajos. Esto, en general, aumenta el rendimiento del proyecto. También mejora la experiencia técnica de cada miembro.
Metas Claramente Definidas
Las tareas y objetivos son completamente visibles para cada miembro del grupo. Por lo tanto, intentan completar las tareas en coordinación con sus compañeros de equipo dentro de los plazos ya definidos.
Coordinación Entre Varios Equipos
El trío y la alianza representan cuán estrechamente coordinan varios equipos o tribus entre sí. Esto aumenta la eficiencia y la producción.
Prácticas Ideales del Modelo
¡Bien! Siempre se recomienda seguir las mejores prácticas para lograr mejores resultados. Aquí hay algunas pautas que te ayudarán a obtener resultados más favorables:
Usa el Modelo Tácticamente
En lugar de seguir prácticas conservadoras, intenta comprender el funcionamiento del modelo. Aplica el modelo a tu situación y nunca copies la solución existente.
Permite Tareas Autónomas
El modelo funciona bien cuando cada equipo desempeña su papel de manera efectiva. Cada equipo conoce perfectamente su trabajo y muestra resultados impresionantes cuando tiene autonomía. Por lo tanto, siempre mantén la fe en los diversos equipos y ayúdalos si enfrentan algún problema.
Transparencia Completa
Una de las principales razones del éxito del modelo de Spotify es que todo el proceso permanece transparente. Así que asegúrate de que todos conozcan completamente su trabajo y que los resultados sean transparentes para todos.
Acepta los Errores con Alegría
Una de las razones más asombrosas del éxito de Spotify es que los líderes de equipo aceptan los errores de sus miembros. Siempre que una persona realiza nuevas tareas, cometer errores es algo habitual. Así que no te preocupes por los errores. En su lugar, debes motivar a tus miembros de equipo a realizar nuevas tareas sin miedo a cometer errores.
Conclusión
El modelo de Spotify es uno de los mayores éxitos de su tiempo. Todo el proceso funciona en un modelo único donde diferentes equipos técnicos y administrativos se esfuerzan por crear un buen producto final. La transparencia es la clave. Puedes usar el modelo en cualquier situación, pero intenta utilizarlo después de comprender el flujo de trabajo existente.
